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精益人資咨詢推進(jìn)目標(biāo):
重構(gòu)和設(shè)計(jì)適合精益管理變革的企業(yè)組織、流程和薪酬管理系統(tǒng)口。
推進(jìn)思路:0
上海博革咨詢根據(jù)精益變革的成熟度，在精益推進(jìn)的3-5年內(nèi)，逐步對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、核心業(yè)務(wù)流程、部門績效管理以及薪酬管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化。
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