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快速換模裝置實施推進的步驟，確定機器的生產(chǎn)需求。用錄像帶記錄和跟蹤換?；蛘咴O置。使用下面所示的圖。這會幫助您準確地了解到當前所發(fā)生的事情。

快速換模系統(tǒng)要點：通過在機器運行期間準備及運輸工具和設備，您經(jīng)?？梢悦黠@地減少設置時間。將內部操作從機器的停工時間中移出可以將換模時間減少50%或者更多。

零揀拼箱使用可周轉的塑料周轉箱替代一次性紙箱理論上可以降低紙箱成本，這在制造行業(yè)已經(jīng)得到廣泛應用，根據(jù)汽車行業(yè)的統(tǒng)計，平均周轉箱的平均周轉周期在2周以內，損壞率低

在工人或者工廠（供應商到客戶）之間進行單間批量的材料轉移通常很不經(jīng)濟。單位制造時間是生產(chǎn)裝運包裝數(shù)量的時間要素。單位制造時間是當前對批量產(chǎn)品，在工廠內裝運和移動材

為了使生產(chǎn)和銷售節(jié)奏同步。節(jié)拍在德語中式節(jié)奏或者節(jié)拍的意思。生產(chǎn)節(jié)拍時間是生產(chǎn)一件符合客戶要求的零件所需要的時間比率。

　為了與節(jié)拍時間進行比較合確定完成操作或工序所需要的工人數(shù)量。確定標準化操作需要的周期時間。

在經(jīng)濟結構調整的背景下，全球范圍內正掀起一場以制造業(yè)轉型為驅動的B2B轉型新藍圖的工業(yè)革命，中國無疑是最大的B2B市場。這對于全球各國都是全新的挑戰(zhàn)，而我國的工業(yè)體系具有

現(xiàn)場管理中車間主管的基本職能......

生產(chǎn)現(xiàn)場是產(chǎn)品產(chǎn)出的第一線，也是潛藏著各種問題隱患的第一線，對于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，我們不僅要結合數(shù)據(jù)報表進行宏觀把控，還要隨時進行現(xiàn)場巡查，以走動式管理（Gemba Walk ）方

提到現(xiàn)場巡查，很多人會問為什么要進行現(xiàn)場巡查呢？在實際的工作場所中進行觀察，尋找問題，將潛在的問題可視化，從而提升工作效率、杜絕問題再次發(fā)生。那么現(xiàn)場巡查應該以“

醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務分為分銷和純銷，其中純銷是指針對醫(yī)院的銷售，目前國內三甲醫(yī)院處于強勢地位，下表是一家醫(yī)院對藥品配送服務商的考評細則。