項目案例
醫(yī)療器械行業(yè)自動排針設備效率提升案例
該客戶是一家上市的醫(yī)療器械領域內的領頭企業(yè)，自有百年品牌。專注于醫(yī)療器械的研發(fā)、生產、包裝、銷售的現代化企業(yè)。它目前已形成跨區(qū)域的管理架構，在蘇州等多地建有多個...
項目案例3762018-10-12
鋰離子動力電池行業(yè)設備初期管理咨詢案例
根據現場診斷結果，結合博革咨詢BPS-設備管理系統(tǒng)，本期項目推進進的重點是：設備初期管理、設備可視化管理、設備人才培養(yǎng)......
項目案例6402018-10-09
風力發(fā)電行業(yè)TPM咨詢案例
博革咨詢跟其他公司合作，都會根據企業(yè)的真實情況重新制訂適合企業(yè)實際情況的推行方案，如前段時間跟國內某大型上市公司的下屬子公司風電場合作，以TPM為切入點推行精益...
項目案例4882018-10-09
制線行業(yè)TPM管理咨詢案例
TPM對依靠設備生產的企業(yè)尤其重要，改善后的效果更加明顯。博革咨詢前一段時間與某金泰機電進行合作推進TPM。該企業(yè)是國內行業(yè)內龍頭企業(yè)，但對TPM的認知和企業(yè)...
項目案例4912018-10-09
薄膜彩印行業(yè)TPM咨詢改善案例
某薄膜彩印企業(yè)從四年前開始在博革咨詢的帶領下導入TPM，開始做精益管理，一直到現在，現場的變化是天翻地覆都不為過。該公司是上市公司的全資子公司，主打方向是薄膜彩...
項目案例5442018-10-08
化工行業(yè)TPM咨詢案例
博革咨詢有幸與某知名化工企業(yè)進行合作，主推TPM，其實大家都知道TPM的基礎是5S。可化工行業(yè)的5S確實是不太容易做的。因為現場是這樣的......
項目案例5362018-10-08
