精益生產(chǎn)資訊 工廠布局規(guī)劃的開展步驟 傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動(dòng)要求,嚴(yán)重制約著企業(yè)精益物流的運(yùn)行和精益制造模式的建立,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)... 精益生產(chǎn)資訊10002022-06-10 淺談對(duì)精益生產(chǎn)的理解 精益管理(Lean Management)是在精益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,將精益的思想與實(shí)踐從制造業(yè)拓展到服務(wù)業(yè)及其... 精益生產(chǎn)資訊7462022-06-10 TPM管理的認(rèn)識(shí) 一. 什么是TPM管理 TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員... 精益生產(chǎn)資訊8512022-06-09 IE和精益的聯(lián)系和區(qū)別是什么? IE和精益一個(gè)永遠(yuǎn)有趣和鮮活話題,仁者見仁,智者見智。我們應(yīng)該理解二者的歷史背景,二者的繼承與發(fā)展的關(guān)系。精益起源于日本的精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織... 精益生產(chǎn)資訊8902022-06-09 精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn) 1、拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)方式是指運(yùn)用多種管理方法、手段,對(duì)生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、側(cè)”諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合,做到以必要的勞動(dòng),確保在必要的時(shí)... 精益生產(chǎn)資訊7732022-06-09 供應(yīng)鏈降本的五條原則 供應(yīng)鏈成本降低的五條原則包括:基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,聚焦關(guān)鍵少數(shù),跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,創(chuàng)新與責(zé)任 原則1:基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析 從供應(yīng)鏈的角度來看,我們的材料采購(gòu)成... 精益生產(chǎn)資訊9362022-06-02 首頁 上一頁 56789101112131415 下一頁 末頁 共403頁 2414條
工廠布局規(guī)劃的開展步驟 傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動(dòng)要求,嚴(yán)重制約著企業(yè)精益物流的運(yùn)行和精益制造模式的建立,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)... 精益生產(chǎn)資訊10002022-06-10
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