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  車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理5S 素養(yǎng)維持 -通過(guò)檢查保持

  1.設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(步驟4)、檢查標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是管理工作。

  2.如果標(biāo)準(zhǔn)降低,應(yīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可堅(jiān)持該標(biāo)準(zhǔn)的行為以及改進(jìn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的做法額步驟來(lái)加強(qiáng)該標(biāo)準(zhǔn)。
車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理

  要點(diǎn)

  · 5S必須成為每個(gè)人工作的一部分。

  · 您在第一個(gè)S-整理方面做得越好,在整頓和清掃方面就會(huì)做得越少。所以,當(dāng)您開(kāi)始第一個(gè)S時(shí),要實(shí)施完整的工作過(guò)程。不要匆忙完成。

  · 經(jīng)培訓(xùn)的5S促進(jìn)師或者指導(dǎo)者應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)早期的5S項(xiàng)目

  · 應(yīng)在場(chǎng)地張貼項(xiàng)目實(shí)施前后的對(duì)比照片,以作為取得成功的可視化實(shí)例。

  · 宣傳成功案例,會(huì)使人們堅(jiān)信迅速和大幅的改變是可以出現(xiàn)的。

  · 在通過(guò)實(shí)施5S取得進(jìn)步時(shí),授予“5S金星”作為獎(jiǎng)勵(lì)。

作者:博革咨詢


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