精益生產工位的正確切分和優(yōu)化
日期：2019-08-20 / 人氣： / 來源：m.liandakj.com / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1.工位的正確切分
根據(jù)產品特點，以工藝設計為源頭，對生產線的工位進行合理的設計、切分，編制工序推移圖，同時對工藝布局、工藝流程進行優(yōu)化，為工位的高效運行打好基礎。
2.關鍵工位、關鍵工序的區(qū)分
對關鍵工位、關鍵工序進行區(qū)分，編制關鍵工位與關鍵工序作業(yè)圖，明確關鍵工位、工序的管控要求。
3.明確工位質量控制項點
梳理工位作業(yè)內容，建立工位質量控制項點，編制標準工位質量管控地圖，明確工位工序質量檢驗標準，為關鍵、重要工序的質量控制提供有力保證。
4.優(yōu)化工藝流程
運用精益生產工具修訂標準作業(yè)內容，對工序進行刪除、合并、調整、簡化和增加的ECRSI改善，固化工位系統(tǒng)作業(yè)包等。合理調整工藝布局，優(yōu)化工藝流程，提高工位作業(yè)效率和作業(yè)管理水平。
作者：博革咨詢
