制服 丝袜 人妻 专区一本,亚洲熟妇少妇任你躁在线观看无码,国自产精品手机在线观看视频,无码中文字幕日韩专区

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    1.問題定義不清楚→未明確問題的實質(zhì),導致方向性失誤。
    
    2.試驗目標不清楚→主要表現(xiàn)在所選的衡量指標與真正需改善的目標間存在差異。
    
    3.腦力激蕩方向不對→表現(xiàn)為通過腦力激蕩產(chǎn)生的因素中漏掉了主要影響因素。
    
    4.沒有充分認識到試驗的價值→認為試驗不會給公司帶來實質(zhì)性改善。
    
    5.認為DOE花費太高。
    
    6.認為DOE浪費時間。
    
    7.對DOE方法的策略缺乏了解。
    
    8.對DOE的工具缺乏了解。
    
    9.在早期階段未建立信心→在實施DOE的早期,覺得實施太復雜而中途放棄。
    
    10.缺乏高層支持→高層支持是任何系統(tǒng)、方法實施的關(guān)鍵。
    
    11.期望立即得到回報→因為心太急,在改善未取得結(jié)果前就放棄。
    
    12.缺乏適當?shù)妮o導與培訓→因為未經(jīng)正規(guī)培訓,沒有人掌握正確的實施策略而致試驗失敗。

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部