六西格瑪資訊
六西格瑪項目團隊需要哪些人參與？
六西格瑪項目團隊需要哪些人參與？您的企業(yè)如需推行六西格瑪咨詢，不知組建六西格瑪項目團隊，如何做項目計劃書，請致電上海博革咨詢，免費提供六西格瑪項目咨詢方案，提供...
六西格瑪資訊3812019-11-26
六西格瑪管理從根本提升管理效益
六西格瑪管理是現下眾多企業(yè)在引進的管理模式，之所以這么受企業(yè)的青睞也是因為六西格瑪管理能為企業(yè)帶來巨大的效益，讓企業(yè)注入新的活力，今天我們就一起來了解決一下 六...
六西格瑪資訊2172019-11-26
六西格瑪管理的4個關鍵因素
我們都知道六西格瑪管理方法是解決問題和推進企業(yè)走向卓越的有效工具，這個工具可以幫助實現突破性的改進、降低成本、減少缺陷、提升客戶滿意度， 以及提高效率效能。但真...
六西格瑪資訊3792019-11-26
六西格瑪管理 有效降低企業(yè)的不良質量成本
六西格瑪管理 有效降低企業(yè)的不良質量成本.上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司，提供全球一流的六西格瑪在線培訓、六西格瑪認證、六西格瑪教材，和六西格瑪綠帶、黑帶、黑帶大...
六西格瑪資訊2982019-11-25
六西格瑪DMAIC有哪些作用？
DMAIC模型現在被廣泛認可，已經成為實施六西格瑪管理的企業(yè)最常用的流程改進模型。在實施六西格瑪管理的過程中，DMAIC模型緊緊圍繞公司目標有步驟地進行。為了達...
六西格瑪資訊7782019-11-25
六西格瑪DMAIC的實施方法是什么？
DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具， 六西格瑪管理 不僅是理念，同時也是一套業(yè)績突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆?，將目標變?yōu)楝F實。DMAIC的每個階段由若...
六西格瑪資訊5512019-11-25
