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常州某精密機械有限公司 精益6S目視化項目介紹

日期:2022-04-11 / 人氣: / 來源:m.liandakj.com / 熱門標簽:

一. 項目背景

 山東某公司系大型股份制企業(yè),擁有自營進出口權(quán),公司位于風景秀麗的墨子故鄉(xiāng)——山東省滕州市;占地23 萬平方米,建筑面積 11 萬平方米,資產(chǎn)總計 2 億元,工程技術(shù)人員 365 名,主要生產(chǎn)設(shè)備及關(guān)鍵檢測調(diào)試儀器 632 臺套。公司還與山東大學(xué)合作成立了科研成果轉(zhuǎn)化基地,下設(shè)有技術(shù)開發(fā)中心、信息數(shù)據(jù)處理中心、產(chǎn)品監(jiān)督檢測中心及計量室,新產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)信息化管理采用CAD 和 ERP。 山東某公司是魯南地區(qū)規(guī)模最大的銑床制造企業(yè),近幾年來 , 通過吸收國外先進技術(shù),與大專院校合作和自行開發(fā)設(shè)計相結(jié)合,主導(dǎo)產(chǎn)品已形成:加工中心系列、數(shù)控銑床系列 、萬能升降臺銑床系列、立式銑床系列、鉆銑床系列等五大系列六十余種規(guī)格,產(chǎn)品以其性能穩(wěn)定,質(zhì)量可靠暢銷全國,遠銷以歐、美市場為主的70多個國家和地區(qū)。 公司奉行創(chuàng)名牌、高品位的質(zhì)量戰(zhàn)略,于2002年通過CQC評審機構(gòu)的ISO9001:2000標準質(zhì)量體系論證。管理求嚴,產(chǎn)品求精,誠信經(jīng)營,服務(wù)及時是我們不變的方針。

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供精益6S及供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù),主要是6S的起源及各個S的培訓(xùn)、教導(dǎo)、落地實施,提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的執(zhí)行力,賦能企業(yè)打造行業(yè)標桿工廠。

二. 項目預(yù)期

1. 成為一流的機床制造商,現(xiàn)場干凈美麗整潔;

2. 設(shè)備故障率降低20%,訂單處理及生產(chǎn)制造縮短30%;

 

三. 項目周期

20199-2021年6

四. 推進思路

1. 現(xiàn)場診斷,充分調(diào)查現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)狀及原因,梳理人員、流程、職責內(nèi)容;

2. 梳理公司接單、設(shè)計、計劃、生產(chǎn)、運輸、安裝等管理模式,找出流程中的停滯、各環(huán)節(jié)的瓶頸,暴露問題、組建各子項目團隊,定期檢查子項目改善的進度和效果,及時曝光及支援,月度評價及績效改善。

3. 項目注冊

從項目名稱,項目范圍,項目周期,項目指標,項目成員及隊名、口號6個方面完成項目注冊。

4. 方案設(shè)計

6S整體推行路線圖、培訓(xùn)輔導(dǎo)、檢查評價表;

工廠運作流程圖,工廠整體價值流程圖,子項目分拆稽核,

精益管理OPL改善發(fā)表評價,定期精益周會、月會。

5. 方案公布與實施

6. 項目總結(jié)與驗收

7. 后續(xù)展望

  改善成果

1. 現(xiàn)場6S改善實施、企業(yè)整齊干凈整潔有序,很多整機機床被國內(nèi)外客戶熱銷;

 

 

2營銷接單要求清單,工廠內(nèi)部計劃優(yōu)化,均衡生產(chǎn)、項目管理、在制品管控,內(nèi)部生產(chǎn)及訂單處理周期縮短了50%,供應(yīng)商交付周期縮短30%,現(xiàn)場在制品減少了40%;

 

 


作者:小編


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