價(jià)值流管理由下列步驟組成： 　　1、精益承諾。

　　2、選擇價(jià)值流。

　　3、培訓(xùn)員工。

　　4、繪出當(dāng)前狀態(tài)圖。

　　5、選擇指標(biāo)。

　　6、繪出未來狀態(tài)圖。

　　7、制定和實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。