咨詢顧問-劉以宏
日期:2016-10-18 / 人氣: / 來源:m.liandakj.com
資質(zhì)
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博革集團(tuán)特級(jí)咨詢顧問
中質(zhì)協(xié)上海質(zhì)量教育中心MBB
英國標(biāo)準(zhǔn)組織(BSI)MBB
咨詢經(jīng)驗(yàn)
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擅長將精益六西格瑪方法論與公司戰(zhàn)略流程梳理、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量信息化應(yīng)用等相結(jié)合。主要在汽車制造、機(jī)械加工、化工、醫(yī)藥等行業(yè)有著豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。
擅長精益六西格瑪與公司戰(zhàn)略的整體結(jié)合設(shè)計(jì),公司人才培養(yǎng)規(guī)劃:
擅長對(duì)企業(yè)整體質(zhì)量系統(tǒng)改善與流程優(yōu)化,包括優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)流程;提升產(chǎn)品及過程質(zhì)量;縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,過程控制系統(tǒng),質(zhì)量體系與精益六西格瑪結(jié)合。
擅長全面質(zhì)量管理的相關(guān)培訓(xùn),講課通俗易懂,語言風(fēng)趣,案例豐富。
曾在“中質(zhì)協(xié)上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心六西格瑪研究院”及英國標(biāo)準(zhǔn)組織(BSI)擔(dān)任培訓(xùn)咨詢講師7年,期間為上百家企業(yè)做過培訓(xùn)咨詢工作。
曾被上海新陽半導(dǎo)體公司聘為質(zhì)量顧問,全面改善其公司產(chǎn)品及過程品質(zhì),期間為其通過了國內(nèi)外大客戶的質(zhì)量審核與認(rèn)證,贏得了大客戶的訂單,也促進(jìn)了企業(yè)的上市。
其他代表性的客戶有徐工集團(tuán)(責(zé)任顧問)、金海重工(項(xiàng)目經(jīng)理) 、中鼎集團(tuán)(項(xiàng)目經(jīng)理)、許繼集團(tuán)(項(xiàng)目經(jīng)理)、斯比凱可(項(xiàng)目經(jīng)理)、施貴寶藥業(yè)、佰加壹藥業(yè)、香港興華半導(dǎo)體、TRW、奇瑞汽車等
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博革集團(tuán)特級(jí)咨詢顧問
中質(zhì)協(xié)上海質(zhì)量教育中心MBB
英國標(biāo)準(zhǔn)組織(BSI)MBB
咨詢經(jīng)驗(yàn)
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擅長將精益六西格瑪方法論與公司戰(zhàn)略流程梳理、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量信息化應(yīng)用等相結(jié)合。主要在汽車制造、機(jī)械加工、化工、醫(yī)藥等行業(yè)有著豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。
擅長精益六西格瑪與公司戰(zhàn)略的整體結(jié)合設(shè)計(jì),公司人才培養(yǎng)規(guī)劃:
擅長對(duì)企業(yè)整體質(zhì)量系統(tǒng)改善與流程優(yōu)化,包括優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)流程;提升產(chǎn)品及過程質(zhì)量;縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,過程控制系統(tǒng),質(zhì)量體系與精益六西格瑪結(jié)合。
擅長全面質(zhì)量管理的相關(guān)培訓(xùn),講課通俗易懂,語言風(fēng)趣,案例豐富。
曾在“中質(zhì)協(xié)上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心六西格瑪研究院”及英國標(biāo)準(zhǔn)組織(BSI)擔(dān)任培訓(xùn)咨詢講師7年,期間為上百家企業(yè)做過培訓(xùn)咨詢工作。
曾被上海新陽半導(dǎo)體公司聘為質(zhì)量顧問,全面改善其公司產(chǎn)品及過程品質(zhì),期間為其通過了國內(nèi)外大客戶的質(zhì)量審核與認(rèn)證,贏得了大客戶的訂單,也促進(jìn)了企業(yè)的上市。
其他代表性的客戶有徐工集團(tuán)(責(zé)任顧問)、金海重工(項(xiàng)目經(jīng)理) 、中鼎集團(tuán)(項(xiàng)目經(jīng)理)、許繼集團(tuán)(項(xiàng)目經(jīng)理)、斯比凱可(項(xiàng)目經(jīng)理)、施貴寶藥業(yè)、佰加壹藥業(yè)、香港興華半導(dǎo)體、TRW、奇瑞汽車等
作者:博革咨詢