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新聞資訊

六西格瑪黑帶和綠帶的聯(lián)系及區(qū)別

六西格瑪黑帶和綠帶的聯(lián)系及區(qū)別

六西格瑪專業(yè)人士的級(jí)別一般只有黑帶大師(MBB)、黑帶(BB)、綠帶(GB),個(gè)別企業(yè)為了普及六西格瑪知識(shí),又設(shè)置了黃帶(YB)。而人們最常接觸到的,就是六西格...

智能制造13822017-07-18

如何進(jìn)行作業(yè)分解?

如何進(jìn)行作業(yè)分解?

在生產(chǎn)型企業(yè)中,師傅帶徒弟往往容易出現(xiàn)欠缺的地方是:1、自己對(duì)作業(yè)輕車熟路,只按自己的水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo);2、指導(dǎo)前對(duì)如何進(jìn)行指導(dǎo)考慮甚少;3、必須說明的要點(diǎn)會(huì)遺...

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化9642017-07-17

車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法

車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法準(zhǔn)備是新產(chǎn)品從開始試產(chǎn)到批量正常生產(chǎn)的整個(gè)過程中,為了確保新產(chǎn)品能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行試產(chǎn)、批量生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,而進(jìn)行的相關(guān)人員培訓(xùn)、...

精益管理推進(jìn)3732017-07-14

現(xiàn)場(chǎng)管理的日常工作

現(xiàn)場(chǎng)管理的日常工作

(1)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理 現(xiàn)場(chǎng)如何確保優(yōu)良品質(zhì)呢?避免失誤的5原則: 取消此作業(yè) 不要人做 業(yè)容易化 檢查 降低影響 (2)現(xiàn)場(chǎng)的成本管理 降低成本最佳方法,就是剔...

智能制造5432017-07-14

大野耐一圈管理法

大野耐一圈管理法

大野耐一圈讓工程師像刑偵專家一樣,回到案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)搜索證據(jù),為持續(xù)改善建立良好的根基。在現(xiàn)場(chǎng)觀察時(shí),不只是看而已,還要自問: “發(fā)生了什么事情?看到了什么?情況如何...

智能制造8422017-07-14

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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