新聞資訊
優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標準
優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標準:1）定員合理，技能匹配； 2）材料工具，放置有序；3）場地規(guī)劃，標注清析...... ...
智能制造5352017-08-24
作業(yè)標準化的作用是什么？
所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標...
現(xiàn)場標準化6672017-08-23
辦公室5S管理內(nèi)容及實施方法
落實前5S工作；2）制訂目視管理的基準；3）制訂稽核方法；4）制訂獎罰制度，加強執(zhí)行；5）維持5S意識；6）高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視。...
5S/6S/可視化7562017-08-23
動作經(jīng)濟四條基本原則及作用
動作經(jīng)濟原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。 ...
現(xiàn)場標準化12242017-08-23
如何做好新任班組長？
新任班組長如何待人是衡量其人品、官德的一面鏡子，也是其能否縮短與下屬的心理距離，贏得下屬信賴與支持的重要因素。對新任班組長而言，不只是其自身的職務(wù)、地位和責(zé)任的...
精益生產(chǎn)資訊6982017-08-21
A3報告訓(xùn)練員工的本質(zhì)思考
豐田通過A3報告訓(xùn)練員工自如轉(zhuǎn)換觀點角度，從鳥瞰到捉蟲，這也叫縮放思考。每位員工都要花費幾年時間才能克服大腦想要保持一種觀點的自然趨勢（要么特別抽象，要么特別具...
智能制造7372017-08-21
