精益生產(chǎn)管理實(shí)施常見的幾大誤區(qū)
隨著制造業(yè)生存環(huán)境的日益惡劣，精益生產(chǎn)管理在國內(nèi)迅速被接受并推廣，越來越多的企業(yè)開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，不少企業(yè)甚至將精益的實(shí)施上升到?jīng)Q定企業(yè)生死存亡的高度，但高...
精益生產(chǎn)資訊3742018-10-19
【公司動(dòng)態(tài)】2018年某鋼鐵公司六西格瑪啟動(dòng)大會暨倡導(dǎo)者培訓(xùn)
金秋10月，**特鋼公司舉辦了六西格瑪管理啟動(dòng)暨倡導(dǎo)者培訓(xùn)會。公司總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各單位中層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)、參加綠帶培訓(xùn)的30名學(xué)員參加了會議。...
公司動(dòng)態(tài)5422018-10-15
可視化管理的目的及作用
可視化管理的目的就是，借助于圖形、表格和績效數(shù)據(jù)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工明白和熟悉用來達(dá)到QCD（質(zhì)量、成本、交貨期）控制目標(biāo)的各要素——從企業(yè)的整體戰(zhàn)略一直到生產(chǎn)數(shù)據(jù)...
精益生產(chǎn)資訊41682018-10-09
制造系統(tǒng)提案改善的運(yùn)作機(jī)制
為營造全員參與提案改善的氛圍，提升全員自主改善意識，激發(fā)制造體系所有人員的智慧，對生產(chǎn)、物流、工藝、技術(shù)、經(jīng)營管理等方面進(jìn)行富有建設(shè)性的改善，以達(dá)到降低成本、提...
精益生產(chǎn)資訊5792018-10-08
6SIGMA管理中DMAIC法是什么意思
DMAIC方法（定義：Define、測量：Measure、分析：Analysis、改進(jìn)：Improve、控制：Control）是6SIGMA管理中設(shè)計(jì)、改善兩...
六西格瑪資訊8542018-10-08
PDCA循環(huán)在持續(xù)改善中的作用
為了保證Kaizen（持續(xù)改善）的導(dǎo)入能夠成功，首先要引入PDCA循環(huán)。任何一個(gè)工作過程開始的時(shí)候都是不穩(wěn)定的，必須要先將這種變化的過程穩(wěn)定下來，然后才可以引入...
精益生產(chǎn)資訊15052018-09-30
