豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的三大要素：均衡化生產(chǎn)
在理想狀況下，豐田會確實依照接到訂單的順序來生產(chǎn)車輛。但實際上，由于工作內(nèi)容不同，也就是制造不同產(chǎn)品所需要的總時間不同，因此無法像在理想狀況下那樣行事，必須通過...
精益生產(chǎn)資訊19142019-07-29
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的三大要素：及時生產(chǎn)
及時生產(chǎn)的目的，是盡量在最短的產(chǎn)品交付期內(nèi)按要求的時間和數(shù)量生產(chǎn)和運送所要求的產(chǎn)品。 許多公司聲稱自己能夠及時地回應顧客，但實際上他們的做法是保持超量庫存，這樣...
精益生產(chǎn)資訊4702019-07-29
精益無捷徑:詳解精益計劃的三大要素
大部分的精益計劃包括三大要素：改善（Kaizen,日文意指精益求精）研討會、標桿參觀以及從實施精益成功的公司招聘員工。雖然這三大要素皆能有重要貢獻，不過要想取得...
精益生產(chǎn)資訊7582019-07-29
精益整合三大要素之“觀念與行為”
前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰(zhàn)略。 精益需整合三大要素：運營...
精益生產(chǎn)資訊6132019-07-29
簡述六西格瑪管理的核心理念和價值觀
六西格瑪價值觀是六西格瑪?shù)睦砟?、哲學，是組織推進六西格瑪管理的指導原則和行為準則。 六西格瑪管理 評價準則建立在以下相互關(guān)聯(lián)的價值觀基礎(chǔ)之上。 (1)高層領(lǐng)導的...
六西格瑪資訊78712019-07-29
精益整合三大要素之管理架構(gòu)
前言： 精益 不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰(zhàn)略。 精益需整合三大要素：...
精益生產(chǎn)資訊5822019-07-26
