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亨斯邁特種材料TPM管理咨詢項目案例
來源/作者:m.liandakj.com 發(fā)布時間:2022-11-23 10:22:40 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

  

上海亨斯邁聚氨酯特種材料有限公司是美國亨斯邁集團的亞洲區(qū)生產(chǎn)基地,主要產(chǎn)品為聚氨酯,聚氨酯材料主要應用于航空、汽車、工程塑料、輕工紡織等領域。 2018年起,博革為亨斯邁提供TPM管理咨詢服務。

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    第一期項目導入的主要內(nèi)容有:現(xiàn)場5S與目視化管理、紅藍牌管理、六源的識別與改善、設備故障樹建立、維護清單建立、設備維護基準建立、設備單點教育OPL管理、設備綜合效率OEE管理等。

    第二期項目導入的內(nèi)容有:設備全壽命周期管理、現(xiàn)場三定管理深化、自主維護技能提升、現(xiàn)場管理人員能力提升、重點故障的分析、設備節(jié)能降耗改善、設備備品備件管理、設備數(shù)字化管理等。

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    實施效果:設備停機時間下降26%;紅藍牌改善數(shù)量689件;現(xiàn)場六源改善數(shù)量527件;EHS/CI/OPL數(shù)量176件;員工參與率90%以上;完成關(guān)鍵設備六大系統(tǒng)的故障樹和設備維護清單;完成了關(guān)鍵設備TPM管理2星級認證;平均故障間隔時間MTBF改善了28%;設備綜合效率提升了15%;形成了《TPM管理標準化手冊》。

作者:小編

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。