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1成立6S推進(jìn)3級(jí)組織，明確職責(zé)與義務(wù)

26S階段認(rèn)證流程與制度建立

36S推進(jìn)過(guò)程考核與激勵(lì)辦法設(shè)計(jì)

46S資源保障制度建立（不必要品處理、快速采購(gòu)）

5T3會(huì)議制度建立與推行

6全員6S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)推行

76S啟動(dòng)大會(huì)組織與召開(kāi)

1全員責(zé)任區(qū)域劃分，關(guān)鍵設(shè)備認(rèn)領(lǐng)

2紅牌作戰(zhàn)模式，推動(dòng)物品整理

3一級(jí)&二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物品清單梳理

4精益布局（通道劃線圖、功能區(qū)域定置圖）

5工具4定（種類(lèi)/位置/數(shù)量/方式）

6物料4定（位置/容器/數(shù)量/方式）

7階段性認(rèn)證

1清掃與設(shè)備維護(hù)策略制定

2責(zé)任區(qū)域徹底清掃，優(yōu)化清掃標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢表

3現(xiàn)場(chǎng)6S與自主維護(hù)相關(guān)單點(diǎn)教育OPL

4六源發(fā)現(xiàn)與根治（污染/危險(xiǎn)/清掃/故障/缺陷/浪費(fèi)）

5安全KYT（安全診斷/隱患改善/安全3不/安全共享）

6安全目視化（標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、油漆劃線）

7階段性認(rèn)證

16S崗位維持基準(zhǔn)卡、6S自檢自查制度建立

26S班組/公司檢查標(biāo)準(zhǔn)、制度建立

3關(guān)鍵崗位技能矩陣制作

4持續(xù)改善A3報(bào)告制作

56S推進(jìn)、培訓(xùn)專(zhuān)員培養(yǎng)

66S標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)手冊(cè)建立

7階段性認(rèn)證