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精益生產(chǎn)資訊

如何擬定計劃/決定達成目標的方法

如何擬定計劃/決定達成目標的方法

(一)確定目的、目標 1、使問題(事情)的狀況清楚、以掌握現(xiàn)狀; 2、考慮上級的目標或 方針 ; 3、預(yù)測未來狀況或條件的變化(內(nèi)在與外在)掌握可能發(fā)生的問題;...

精益生產(chǎn)資訊2702019-05-21

PDCA循環(huán)四個明顯的特點

PDCA循環(huán)四個明顯的特點

1.周而復(fù)始 PDCA循環(huán)的四個過程不是運行一次就完結(jié),而是周而復(fù)始地進行。一個循環(huán)結(jié)束了,解決了一部分問題, 可能還有問題沒有解決,或者又出現(xiàn)了新的問題,再進...

精益生產(chǎn)資訊22782019-05-21

精益推進過程中5S活動的要點

精益推進過程中5S活動的要點

5S管理的內(nèi)容已經(jīng)不需要多說,那么推進改善過程中, 5S管理 的推進要點是什么呢? 1.整理要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類 ,區(qū)分什么是現(xiàn)場...

精益生產(chǎn)資訊1892019-05-21

自働化改善可以達到的兩個目的

自働化改善可以達到的兩個目的

在豐田的生產(chǎn)體系中,除了常見的質(zhì)量控制及改善方法,還有非常重要的是,TPS兩大支柱中的一大支柱自働化,它是讓設(shè)備或系統(tǒng)擁有人的智慧。 當(dāng)被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良...

精益生產(chǎn)資訊3312019-05-20

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