精益生產資訊
實驗室6S管理：建立精益實驗室中的奠基石
在現(xiàn)在機械化趨勢里，實驗室工作中的效率變得越來越重要。然而工作量不斷增加，競爭環(huán)境日益激烈，要求不斷提高，加上實驗室工作的特殊性，其仍須快速提供準確的結果，同時...
精益生產資訊2482019-09-11
精益安全工位三大實施要點：思想、全員、危險源
一、思想 精益安全工位是一種全新的、更為先進的管理模式，對安全管理提出了更高的要求，需要各級管理者高度重視，通過宣貫和實踐，促進各級各類員工思想的轉變，真正領會...
精益生產資訊3792019-09-10
中國中車精益生產工位建設第一步：建立組織與編排計劃
1.成立組織 根據(jù)中國中車精益安全工位建設實施方案要求，結合本單位實際情況，建立以工藝、精益、安全、設備等部門共同參與的推進組織。 (1)領導小組：領導小組一般...
精益生產資訊2692019-09-10
精益生產改善TDR活動的實施步驟
TDR活動以小組的形式開展，TDR活動也可被之為拆解及重新設計專案小組，小組處理問題的周期一般為36個月。TDR活動的實施步驟為： 1、選擇TDR主題 TDR活...
精益生產資訊7382019-09-10
精益生產改善ECRS分析法與TDR活動
精益生產 改善活動中的ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、簡化（Simplify）。 取消 首先考...
精益生產資訊4092019-09-10
精益生產理念：銷售與制造工廠追求的差異
工廠管理追求的一般管理項目 企業(yè)永續(xù)經營的根本是持續(xù)獲得利潤，而企業(yè)的利潤來源與產品品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)、安全環(huán)境...
精益生產資訊2152019-09-10