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    2025年7月中下旬，博革與山東柯洛克健身科技有限公司正式達成精益咨詢服務合作，簽下了合作合同。雙方聚焦體育用品制造全流程，通過生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理升級、成本管控體系構建等舉措，助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低運營成本，打造區(qū)域體育用品制造精益管理標桿。?

    山東柯洛克健身科技有限公司在2021年山東省德州市寧津縣成立，公司專注于體育用品制造、批發(fā)與零售，產(chǎn)品涵蓋健身器材、運動配件等，兼具技術研發(fā)與貨物進出口資質(zhì)，依托寧津縣體育用品產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，逐步形成從原材料加工到成品銷售的完整鏈路，是區(qū)域內(nèi)成長型體育制造企業(yè)的代表。

   針對柯洛克健身科技在生產(chǎn)運營中的痛點，博革定制三大精益咨詢模塊。 

   在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過價值流分析梳理啞鈴、瑜伽墊等產(chǎn)品的制造流程，重構 “U 型” 生產(chǎn)單元，優(yōu)化工序銜接，將物料搬運距離縮短，生產(chǎn)節(jié)拍同步率提升。
   在現(xiàn)場管理層面，導入 5S 管理體系，規(guī)范工具定置、物料標識與區(qū)域劃分，設計可視化看板實時展示生產(chǎn)進度與質(zhì)量數(shù)據(jù)，使車間異常響應時間縮短。
   在成本管控領域，建立物料消耗標準與廢料回收機制，通過工藝優(yōu)化降低健身器材管材切割損耗率降低，同時優(yōu)化采購周期，減少庫存積壓資金約。? 

    此次合作是博革在體育用品制造領域的又一實踐，通過聚焦中小制造企業(yè)的實際需求，將精益理念轉(zhuǎn)化為可落地的操作工具，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中夯實管理根基，為拓展國內(nèi)外市場提供有力支撐。?