化工行業(yè)降低公用工程用電單耗分析案例
日期:2020-03-16 / 人氣: / 來源:m.liandakj.com
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一、企業(yè)背景介紹
某化工集團(tuán)是是中國最大的化工企業(yè),在世界500強(qiáng)列144位,員工16萬名,8.6萬名員工位于中國境外。公司戰(zhàn)略定位是“新科學(xué),新未來”,有化工新材料及特種化學(xué)品、農(nóng)用化學(xué)品、石油加工及煉化產(chǎn)品、橡膠輪胎、化工裝備和科研設(shè)計(jì)6個(gè)業(yè)務(wù)板塊。公司擁有全面的可持續(xù)性計(jì)劃,提升其對環(huán)境安全、節(jié)能減排的承諾。進(jìn)入2012年以來,聚醚行業(yè)競爭加大,同行業(yè)不同程度的出現(xiàn)限產(chǎn)、停產(chǎn)的情況下,聚醚生產(chǎn)成本偏高,影響市場銷售,降低了利潤空間,對開拓市場帶來不利影響。
二、企業(yè)現(xiàn)狀與問題點(diǎn)
博革咨詢針對企業(yè)的現(xiàn)狀,提供精益生產(chǎn)實(shí)用方案,資深管理導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo)與改善,從根本提升管理效益。能源費(fèi)用是化工集團(tuán)2011全年制造成本的7.7%, 所使用的能源主要有水、蒸汽、電,分別占能源費(fèi)用的9.3%、52.6%、38.1%, 其中水、蒸汽已經(jīng)通過技術(shù)改造得到降低,本項(xiàng)目是降低能源中的用電消耗。本次項(xiàng)目旨在幫助企業(yè)降低公用工程用電單消耗 。
三、項(xiàng)目改善步驟/方法/內(nèi)容(部分展示)
END
作者:博革咨詢
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精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項(xiàng)目周期是多少?大概需要多少費(fèi)用?
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