電機(jī)廠精益改善周突破案例
日期：2020-03-24 / 人氣： / 來源：m.liandakj.com
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一、企業(yè)背景介紹
某電機(jī)廠成立于2003年，是格力電器下屬的全資子公司，主要從事微特電機(jī)的設(shè)計(jì)、制造、銷售與服務(wù)。產(chǎn)品適用于空調(diào)、電梯門、電風(fēng)扇、洗衣機(jī)以及汽車空調(diào)、雨刮器、電動(dòng)玻璃升降器、座椅等多種電器的公司特點(diǎn)，主要面向全球等領(lǐng)域的市場。
二、企業(yè)需求分析
精益改善周是利用精益西格瑪和IE的現(xiàn)場改善技術(shù)，對特定（或選定）的范圍‘任務(wù)線或目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)的形式，創(chuàng)建和實(shí)施快速的’可行的方案并達(dá)成改善目標(biāo)。通過改善改善創(chuàng)建一種成功的模式和樣板，再由點(diǎn)到面推廣應(yīng)用。
一次快速改善活動(dòng)一般由10-16個(gè)團(tuán)隊(duì)成員組成，由顧問培訓(xùn)師和全程輔導(dǎo)在1周內(nèi)完成，故而稱改善周。
二、精益改善周訓(xùn)練營介紹/改進(jìn)/成果（部分展示）
1、精益改善周訓(xùn)練營的介紹
2、精益改善周的改進(jìn)進(jìn)程介紹
3、精益改善周的改進(jìn)成果介紹
作者：博革咨詢
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