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精益制造豐田模式的14項原則四：使工作負荷平均（生產(chǎn)均衡化）
來源/作者：m.liandakj.com 發(fā)布時間：2019-09-27 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產(chǎn)品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經(jīng)多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經(jīng)營模式已經(jīng)成為競爭優(yōu)勢的來源，這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
 
    精益制造豐田模式的14項原則
 
    原則4:使工作負荷平均（生產(chǎn)均衡化）,工作應該像龜兔賽跑中的烏龜一樣。
    
    ·杜絕浪費只是實現(xiàn)精益所必須做的工作的1/3。避免員工與設備的工作負荷過重，以及生產(chǎn)安排的不均勻，也同等重要，但多數(shù)試圖實行精益原則的企業(yè)并不了解這些。
    
    ·盡量使所有制造與服務流程的工作負荷平均比，以取代大多數(shù)公司實行的批量生產(chǎn)方法中經(jīng)常啟動、停止、停止、啟動的做法。
    
 

作者：博革咨詢