清掃的注意點(diǎn)包括責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化和污染源改善處理:
1.任化
所謂責(zé)任化,就是要明確責(zé)任和要求。在5S管理中,經(jīng)常采用5S現(xiàn)場管理表——清掃責(zé)任表來確保責(zé)任化。在責(zé)任表中,對清掃區(qū)域、清掃部位、清掃周期、責(zé)任人、完成目標(biāo)情況都應(yīng)有明確的要求,提醒現(xiàn)場操作人員和責(zé)任人員需要做哪些事情,有些什么要求,明確用什么方法和工具去清掃。
2.標(biāo)準(zhǔn)化
當(dāng)不小心把一杯鮮奶灑在桌子上時,有人會先用干毛巾擦后再用濕毛巾擦,而有人會先用濕毛巾擦后用干毛巾擦。對于如此簡單的一個問題,竟然有兩種完全不同的答案。而現(xiàn)場管理遇到的問題則要復(fù)雜得多,如果不能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,同樣的錯誤可能不同的人會重復(fù)犯。因此,清掃一定要標(biāo)準(zhǔn)化,共同采用不容易造成安全隱患的、效率高的方法。
3.污染發(fā)生源改處理善
推行5S管理一定不能讓員工們覺得只是不停地擦洗設(shè)備、搞衛(wèi)生,每天都在付出。需要清掃的根本原因是存在污染源。如果不對污染發(fā)生源進(jìn)行改善處理,僅僅是不斷的掃地,那員工一定會對5S管理產(chǎn)生抵觸情緒。因此,必須引導(dǎo)員工對在污染源發(fā)生方面做出一些有效的處理改善措施,很多污染源只需要采取一些簡單的措施和較少的投入,就能予以有效杜絕。
作者:博革咨詢
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