標準化工作基本理念 日期：2018-09-17 / 人氣： / 來源：m.liandakj.com / 熱門標簽： 標準化工作 一、標準化的定義 它是一個動態(tài)的過程，我們通過它來建立我們組織內部的術語、原則、方法和標準。 二、標準化目的 獲得穩(wěn)定性，作為改進和發(fā)展的基礎。 三、標準化工作 在新的標準還沒有制定出來，舊的標準即使是如何的不符合時宜，也必須遵守，這是標準化工作的基本要求。 四、標準化工作SOS基本思想 心甘誠愿地做現(xiàn)場人員的學生，做一個書記員，“講述操作者自己的故事” 作者：博革精益六西格瑪 如何實施標準作業(yè)← 全面生產維護（TPM）特點和作用← 精益管理 精益生產咨詢 精益供應鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實戰(zhàn)道場培訓 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設備運營咨詢 設備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實戰(zhàn)道場培訓 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設備丨設施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產線體設計 數字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認證 精益運營實戰(zhàn)認證 精益人才培訓在線課程 博革最新成功案例
一、標準化的定義 它是一個動態(tài)的過程，我們通過它來建立我們組織內部的術語、原則、方法和標準。 二、標準化目的 獲得穩(wěn)定性，作為改進和發(fā)展的基礎。 三、標準化工作 在新的標準還沒有制定出來，舊的標準即使是如何的不符合時宜，也必須遵守，這是標準化工作的基本要求。 四、標準化工作SOS基本思想 心甘誠愿地做現(xiàn)場人員的學生，做一個書記員，“講述操作者自己的故事” 作者：博革精益六西格瑪
