金牌班組長現(xiàn)場管理的七大任務(wù)：

　　「安全」：不使員工發(fā)生傷害·疾病

　　「品質(zhì)」：不使用·不制作·不流出不良

　　「生產(chǎn)」：準(zhǔn)時生產(chǎn)的追求、生產(chǎn)量的確保

　　「原價」：把握使用量、損耗遞減（生產(chǎn)制品的成本→總費用管理）

　　「人事」：必要人才的培養(yǎng)、配置、靈活使用

　                  　創(chuàng)建職場（遵守規(guī)章制度·4S·團(tuán)隊精神）

　　「環(huán)境」：不浪費能源、貫徹分類、5S活動（廢棄物管理、ISO14001、整理、整頓）

　　「保全」：不使設(shè)備損壞·能在必要的時候運行