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【電器行業(yè)全價值鏈改善案例】
簡介：物流節(jié)點過多，各節(jié)點庫存大；成品及供應(yīng)商生產(chǎn)周期長；價值鏈各節(jié)點信息傳遞不及時，牛鞭響應(yīng)明顯；生產(chǎn)計劃基于需求預(yù)測，與實際需求有差異；推動式生產(chǎn)方式，導(dǎo)致在制品積壓生產(chǎn)周期長……作者：博革咨詢
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蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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