六西格瑪是科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?,在流程改善方法論的同時,運用了大量統(tǒng)計工具。不太可能“自學(xué)成才”,在活動初期借助專業(yè)咨詢公司的幫助是必要的。那么六西格瑪培訓(xùn)有什么作用?下文就一起來了解一下吧。
六西格瑪培訓(xùn)是一項高回報率的投資項目,很多企業(yè)僅僅看到了實施六西格瑪需要培訓(xùn),看到培訓(xùn)費用的高低而沒有關(guān)注真正意義上的項目實施效果。
因為六西格瑪項目的成功實施至少可以為企業(yè)帶來兩大回報:
一是財務(wù)回報,使前期的花費變成了投資。(如果沒有財務(wù)回報,前期花費不論多少只能是屬于費用,列入成本);
二是為企業(yè)培養(yǎng)組織內(nèi)部的流程管理人才。
因此如何正確地選擇專業(yè)的咨詢機構(gòu)將成為企業(yè)實施六西格瑪前期最關(guān)鍵的工作,天行健將是你最正確的選擇。
上海博革公司是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機構(gòu),也是國內(nèi)知名的六西格瑪管理咨詢機構(gòu)之一。博革一直終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論,提升商業(yè)運作的效率和效果,改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,降低運營全過程的成本浪費,夯實持續(xù)改善追求完美的組織文化,從而實現(xiàn)卓越運營績效,以確保組織最佳的業(yè)務(wù)贏利能力,為企業(yè)帶來更豐厚的利潤。
六西格瑪培訓(xùn)是一項高回報率的投資項目,很多企業(yè)僅僅看到了實施六西格瑪需要培訓(xùn),看到培訓(xùn)費用的高低而沒有關(guān)注真正意義上的項目實施效果。
因為六西格瑪項目的成功實施至少可以為企業(yè)帶來兩大回報:
一是財務(wù)回報,使前期的花費變成了投資。(如果沒有財務(wù)回報,前期花費不論多少只能是屬于費用,列入成本);
二是為企業(yè)培養(yǎng)組織內(nèi)部的流程管理人才。
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作者:博革咨詢
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