變革對于更多企業(yè)而言,需要的是魄力和勇氣,就像是一個站在起跑線的賽跑者,面對其他賽道的競爭對手,你究竟有沒有勇氣和毅力,有多大的勇氣放低姿態(tài),屈膝彎身,在發(fā)令槍響的那一刻,能卯足勁沖出去??墒菫槭裁从行┢髽I(yè)經(jīng)歷了經(jīng)歷變革,卻失敗了,接下來就一起來了解一下企業(yè)變革失敗原因吧。
企業(yè)變革失敗的7種理由
1、 個人/組織在競爭,市場,技術(shù)或財務(wù)實績處于困境的情況
2、 導(dǎo)出變化的難度過于評價強(qiáng)烈的變革組織指導(dǎo)重要性未認(rèn)識
3、 明確的愿景義務(wù),變革處于混亂倒塌的情況
4、 為變革愿景擴(kuò)散的意識通報斷絕的情況
5、 成功性的變革里時間越長多數(shù)人不參于或不那樣做的情況
6、 真正的變化要求長時間,但是沒有短期性的目標(biāo)及變化的企圖喪失的情況
7、 變化深入企業(yè)文化前造成新的祝賀氣氛的人是危險,發(fā)生逆效果的情況
上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司,提供全球一流的六西格瑪在線培訓(xùn)、六西格瑪認(rèn)證、六西格瑪教材,和六西格瑪綠帶、黑帶、黑帶大師的咨詢服務(wù)。咨詢熱線:021-62373515,我們將竭誠為您服務(wù)!
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作者:博革咨詢
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