什么是TPM?TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯為“全面生產(chǎn)維護”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”,目的是在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進行改善,積小善為大善,最終達成整體上的創(chuàng)新飛躍;同時通過標(biāo)準(zhǔn)化活動,將創(chuàng)新取得的成果持久地加以保持。
推行TPM管理三大要素,這三大要素是:
1、提高工作技能:不管是操作工,還是設(shè)備工程師,都要努力提高工作技能,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話。
2、改進精神面貌:精神面貌好,才能形成好的團隊,共同促進,共同提高。
3、改善操作環(huán)境:通過5S等活動,使操作環(huán)境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故。現(xiàn)場整潔,物料、工具等分門別類擺放,也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短。
TPM管理的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的六大損失:準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災(zāi)害,在保證生產(chǎn)效益最大化的同時,實現(xiàn)費用消耗的合理化。
什么是TPM?TPM管理簡單的講,就是以提高設(shè)備生產(chǎn)力為目標(biāo),將“改善設(shè)備容易發(fā)生故障的地方、減少設(shè)備保全及修理上的困難點”為核心的改良保全,加上以“設(shè)計不容易發(fā)生故障及容易進行保全的設(shè)備”為核心的保全預(yù)防兩者結(jié)合起來的活動。
推行TPM管理三大要素,這三大要素是:
1、提高工作技能:不管是操作工,還是設(shè)備工程師,都要努力提高工作技能,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話。
2、改進精神面貌:精神面貌好,才能形成好的團隊,共同促進,共同提高。
3、改善操作環(huán)境:通過5S等活動,使操作環(huán)境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故。現(xiàn)場整潔,物料、工具等分門別類擺放,也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短。
TPM管理的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的六大損失:準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災(zāi)害,在保證生產(chǎn)效益最大化的同時,實現(xiàn)費用消耗的合理化。
什么是TPM?TPM管理簡單的講,就是以提高設(shè)備生產(chǎn)力為目標(biāo),將“改善設(shè)備容易發(fā)生故障的地方、減少設(shè)備保全及修理上的困難點”為核心的改良保全,加上以“設(shè)計不容易發(fā)生故障及容易進行保全的設(shè)備”為核心的保全預(yù)防兩者結(jié)合起來的活動。
作者:博革咨詢
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