- 6西格瑪?shù)恼_認(rèn)知:它不是萬(wàn)能的!
- 來(lái)源/作者:m.liandakj.com 發(fā)布時(shí)間:2019-07-01 00:00:00 瀏覽次數(shù):
雖然六西格瑪管理已經(jīng)被驗(yàn)證為是一套頗為實(shí)用的管理體系,但毫不夸張的說(shuō),如今六西格瑪依舊處于時(shí)常被人們夸張地吹噓、炫耀,大張旗鼓地宣傳的尷尬階段。
有些人把六西格瑪說(shuō)得好像是企業(yè)的“萬(wàn)靈藥”,能夠神奇地解決任何問(wèn)題。而事實(shí)上,六西格瑪采用科學(xué)的工具和正式的部署策略,是一種嚴(yán)密規(guī)范的改進(jìn)方法論,正是由于六西格瑪為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套概念、方法和工具,才使得他們能夠調(diào)整組織以集中于改進(jìn),為變革和改進(jìn)提供指南,并授權(quán)適當(dāng)?shù)娜俗霰匾母倪M(jìn)工作。
因此,為了從6西格瑪項(xiàng)目中獲得最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,組織必須利用六西格瑪目標(biāo)——快速組織變革和改進(jìn),最終將它集成到一個(gè)全面的過(guò)程管理體系當(dāng)中。比較典型的情況是,這種集成作為六西格瑪部署的最后一個(gè)階段,在六西格瑪開始實(shí)施數(shù)年以后出現(xiàn)。六西格瑪不是企業(yè)的萬(wàn)靈藥,有些問(wèn)題和項(xiàng)目最好用六西格瑪以外的其他方法來(lái)處理。
作者:博革咨詢
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