很多企業(yè)都對(duì)六西格瑪心存畏懼。然而,如果一個(gè)企業(yè)能夠意識(shí)到自身需要得到不斷的持續(xù)改進(jìn),并在實(shí)施過(guò)程中獲得管理階層的支持,運(yùn)用六西格瑪實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平的達(dá)標(biāo)其實(shí)并不難。六西格瑪將以實(shí)際的利潤(rùn)增加企業(yè)對(duì)六西格瑪?shù)男湃?,并以持續(xù)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)流程來(lái)提升企業(yè)的利潤(rùn)。
六西格瑪?shù)哪芰揩@取來(lái)源于什么?你可以很清楚地發(fā)現(xiàn)六西格瑪對(duì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化上的強(qiáng)大作用,它以一種創(chuàng)新的DMAIC流程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。只要存在業(yè)務(wù)流程,六西格瑪就能發(fā)揮作用,只要運(yùn)用DMAIC流程對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢測(cè)分析,就能發(fā)現(xiàn)其不足與缺陷,關(guān)鍵是它能夠在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析中找到改進(jìn)方法,提升流程優(yōu)化。
僅此而已嗎?當(dāng)然不是。
六西格瑪流程所傳達(dá)的最重要的內(nèi)容在于持續(xù)的改進(jìn),如何發(fā)揮這種持續(xù)改進(jìn)的效能?只要將DMAIC流程滲透于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中,你就一定能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還能發(fā)現(xiàn)改進(jìn)問(wèn)題的方法。隨后在新的業(yè)務(wù)流程運(yùn)行中還會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題,或者在DMAIC流程中新的問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)了,怎么辦?重新開(kāi)始DMAIC流程,來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
作者:博革咨詢
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