一、KYT導入

    

    1）KYT四個步驟

    

    ?掌握現(xiàn)狀：到底哪些是潛在的危險因素

    

    ?追求根本：這才是主要危險的因素

    

    ?找出對策：如果是你怎么做？

    

    ?設定目標：我們是這樣做的！

    

    

    2）KYT現(xiàn)場培訓

    

   

    

    二、某采礦企業(yè)作業(yè)采場安全改善：

    

    試驗采場現(xiàn)場安全管理項目自2017年7月底開展以來，在公司領導的關心及輔導老師的指導下，逐步開展各項工作，全體組員團結合作，以積極的姿態(tài)投入到項目當中，解決了項目開展中遇到的各種難題，按照項目要求，順利的完成了各項項目工作，主要成果如下：

    

    a）完成了項目注冊表、項目目標的制定、團隊組建、任務分配等工作。

    

    b）完成了大爆破四大作業(yè)工序、新版危險源辨識表、制定安全教育培訓計劃、四大作業(yè)工序C＆E 矩陣分析等工作。

    

    c）根據(jù)測量工作階段成果確定分析改善項目，并落實到現(xiàn)場的安全管理當中，完成了7項及時改善項目。

    

    d）結合現(xiàn)場實際情況，完成了8個改善提升項目。

    

    e）建立和完善各項規(guī)章制度和表格，使改進后的過程程序化，并通過有效的監(jiān)控方法保持過程改進的成果。

    

    828-1采場及514間柱采場分別2017年12.28日和2018年3月5日順利的完成了爆破回采工作。

 

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